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有料職業紹介事業 許可番号13‐ユ‐308695
料理人さんが10年後も働きたい会社に
きっかけは
素晴らしいスキルを持っているのになかなか評価されない料理人。
「技術は盗め」「見ておぼえろ」が蔓延し、新人教育が進まない飲食店。
そんな飲食業界の現実を見て
「料理人の為の会社を作ろう」
ここから“俺の株式会社”は発足されました。
そんな考えを象徴するのがこの言葉。
“店頭に料理の写真は出したくないと考えています
うちは人(料理人)がウリだから人を店頭に出しています”
実際に店頭には料理人のプロフィールが並ぶ。
看板商品こそは各店舗共通だけど
それ以外のメニューは各店舗違う料理が並ぶ。
なぜなら
各料理人がメニューを決められるからだ。
「原価率をかけて下さい」
「好きな料理を作ってください」
そのかわり
「お客様を喜ばせてください」
料理を任せる分、お客様への満足度も任されるのだ。
そんな主役になるチャンスは新人にもある。
入社してからある程度経つと
「今週は君に任せるからスペシャリテを一品出してみてよ」
そんな声をかけられる。
料理人すべてが主役であり
料理人すべてにお客様から喜んでいただける責任と
チャンスが与えらるのだ。
料理が自由に決められるということは、成果もお店によって変わってくる。
社員の携帯に全店舗の日報が送られてきて
その日の売り上げを全て確認することができる。
そこから見えてくるのは、自分のお店は全店舗中、どれくらい売り上げているのか。
どれくらい活躍し、どれくらいお客様に喜んで頂けているのか。
あるスタッフは言う。
以前働いていたお店では、自分のお店の家賃も知らなかったし
実際の損益なども知らずに仕事をしていました。
でもこの会社では全て社員に公開されている。
そういう意味では、
お客様からの評価も会社からの評価もわかりやすいと思います。
今では、
「あそこの店舗がこんなことやってるらしいからこれやってみようよ」
「ほかの店舗に比べてここが改善できるんじゃないか」とか
自分自身が経営に参加できていることを実感しています。
俺の株式会社では、マンツーマン指導を軸にし、
人材育成にも力を入れている。
入社が決まると入社前の段階で、
実際にマンツーマンを組む教育担当との面談がセッティングされ、
お店の中で担ってもらいたい役割と理由を共有するという。
そこからは、教育担当と新人。
師匠と弟子の二人三脚だ。
教えられる側の新人は、不安なく成長しやすい環境が与えられ
教える側の教育担当にも、マネージャーとしての成長環境が与えられる。
こうした良い意味でマニュアルチックでない教育環境が
俺の株式会社らしい人間味のある店舗づくりを支えているのではないかと
筆者は思う。
今では、名店を支えてきたシェフも多数在籍する俺の株式会社。
自分の成長の為。
お客様の為。
チャレンジするならば
門戸の開いている今ではないでしょうか。
アイリッシュパブで3年働いた後
桜木町で友人と一緒にビストロを2年経験。
その後、美容学校を卒業し
美容師へのキャリアチェンジを経て俺の株式会社へ入社。
調理学校を卒業後結婚式場で2年半
その後、建築業にキャリアチェンジを経て俺の株式会社に入社
・フレンチ調理
・イタリアン調理
・スパニッシュ調理
・和食調理
・焼肉調理
・やきとり調理
・うなぎ調理
・おでん調理
・仕込みや調理、盛り付けなど
調理業務全般
・料理文化の継承
・後進育成
[調理師]9:00~23:30
※シフト制、休憩有り
・ソムリエ
・ワインリスト作成
・ワイン発注・在庫管理
・後進育成
[ソムリエ]10:00~24:00
※シフト制、休憩有り
・店長候補
・ホールスタッフ
・接客
・店舗運営
・シフト作成・管理
・PAスタッフ採用
・料理文化の継承
・後進育成
[店長候補]10:00~24:00
※シフト制、休憩有り
東京・神奈川・大阪・福岡にある各店舗
東京都 / 銀座、神楽坂、人形町、新橋、神谷町、歌舞伎町、八重洲、赤坂、青山、大森、大井町、蒲田
神奈川県 / 横浜
大阪府 / なんば
福岡県 / 博多中洲、博多
月給25万円~40万円
+会社の業績に応じた分配金制度年4回
※経験・能力等考慮の上、優遇
週休制(月7日)、有給休暇、慶弔休暇
・業績賞与年4回(業績に応じた分配金制度)
・随時昇給
・各種社会保険完備(雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金)
・交通費全額支給
・食事付
・制服貸与
※3ヶ月間の試用期間あり(同待遇)
従業員持株会制度
こんな方を歓迎します
店長経験のある方
キッチン、ホール経験のある方
飲食業が好きな方
※最短で翌日面接可能です。